Волгоград: Директор регионального подразделения

Анализ микрофинансового рынка на территории региона, формирование штата регионального подразделения с заключением трудовых и агентских договоров, договоров ДАТС, контроль прохождения каждым сотрудником подразделения корпоративного обучения, вебинаров компании, распределение и контроль выполнения плана продаж по бизнес-зонам региона, контроль за сбором клиентской дебиторской задолженности на ежедневной и еженедельной основе в разрезе бизнес-зон, в разрезе клиентских портфелей с привлечением к совместной работе сотрудников СЭБ, распределение и контроль выполнения агентской сетью плана распространения рекламной продукции компании, контроль за проведением специальных предложений для активных и повторных клиентов компании. Формирование динамики продаж, листов сбора, РПК, верификация клиентов (выявление дефолтных договоров), выезд к проблемным клиентам, оформление договоров (оферт), ДП, обработка поступивших заявок, проведение инвентаризаций вверенного имущества и материальных ценностей в региональном подразделении, согласование табеля учета рабочего времени, переменной части з/п сотрудников, организация проведения собраний с младшим агентским составом, подготовка ежедневных, еженедельных аналитических отчётов о работе РП директору регионального центра продаж, согласование и формирование пакета документов по аренде офисного помещения с арендодателями. Stepo.ru